Progettazione integrata

La Progettazione Integrata è un opportunità per il cliente,  un metodo di lavoro per il Team di progettazione che permette di   realizzare progetti con elevato livello di sostenibilità evitando o riducendo possibili extra costi.

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La Progettazione Integrata deve prevedere necessariamente un team multidisciplinare costituito da:

Esperti in analisi economica e legislativa

Esperti in pianificazione urbana

Esperti in strutture

Esperti in impianti

Esperti in sostenibilità

Rappresentante del cliente o PM (Project Manager)

… ed altro  ancora…

…tali competenze a partire dallo studio di strategie per l’intero progetto, si focalizzano sul  problema e  si specializzano attraverso livelli di dettaglio sempre più definiti,  realizzando soluzioni ottimizzate che vedono il coinvolgimento di tutti gli “attori” in una: PROGETTAZIONE COORDINATA (integrated design) .

L’approccio metodologico è quello funzionale, infatti assimilando un edificio ad un organismo, appare evidente come le interazioni delle varie parti si influenzano tra loro determinandone le singole scelte. Un proficuo feedback tra progettista, operatori e tecnici è sintomo di un processo edilizio evoluto all’interno dell’impresa commerciale.

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Parole chiave

• Collaborazione e partecipazione
• Identificazione di strategie realistiche per il progetto
• Consenso su obiettivi di progetto, tempistica e benchmark
• Multidisciplinarietà
• Sostenibilità economica, sociale ed ambientale
• Trasmissibilità dall’esperienza

Confronto tra approccio convenzionale e “integrato”

Approccio convenzionale
• È di tipo lineare con i soggetti coinvolti nella progettazione che non lavorano in sinergia ma in sequenza
• Il risultato finale è difficilmente prevedibile

Approccio integrato
• È di tipo sinergico con i soggetti coinvolti attivi sin dalle prime fasi progettuali
• Il risultato finale è sotto controllo attraverso feedback e costante analisi dei dati

Il percorso della progettazione integrata

1. Obiettivi condivisi dalla progettazione alla pianificazione dei sistemi fino alla costruzione dei componenti.
2. Formazione di un team operativo, integrato e multidisciplinare, dove progettisti e stakeholder (committente e impresa) insieme valutano le diverse fasi del processo:
• Qualità della vita
• Flessibilità
• Efficienza
• Sostenibilità
• Costi
• Produttività
• Creatività

Non è sufficiente progettare con un BIM ( Building Information Modeling) per avere una ”progettazione integrata”, ma si devono realizzare:

  • i piani di progettazione con le risorse progettual, i tempi e le metodiche con le quali affrontare il progetto
  • le pianificazioni di incontri di coordinamento, tra il team di progettazione e periodicamente con il cliente.
  • Dialogo tra le diverse figure professionali.

”Non avere paura del confronto…

Dialogare significa essere convinti che l’altro abbia qualcosa di buono da dire, fare spazio al suo punto di vista, alla sua opinione, alle sue proposte, senza cadere, ovviamente, nel relativismo. E per dialogare bisogna abbassare le difese e aprire le porte.”

                                                                                                                     – PAPA FRANCESCO –

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